實(shí)事求是,狠抓落實(shí),穩(wěn)步做好年初工作會(huì)議部署的各項(xiàng)工作更新時(shí)間：2011-03-10 瀏覽次數(shù)：
年初，董事長(zhǎng)張總的“工作報(bào)告”心系民生、振奮人心，實(shí)事求是、催人奮進(jìn)，不僅主題鮮明而且思路清晰，為大家指明了全年工作目標(biāo)，謀劃了全年工作部署，對(duì)于今年各項(xiàng)工作的有序落實(shí)，確保三年規(guī)劃的完美收官起到了綱領(lǐng)性指導(dǎo)作用。
二〇一一年二月二十四日，公司下發(fā)了《關(guān)于貫徹會(huì)議精神、落實(shí)近期重點(diǎn)工作的通知》，要求各部門（中心）、專業(yè)公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)同志認(rèn)真研讀大會(huì)報(bào)告，結(jié)合各單位職能分解工作目標(biāo)、確定重點(diǎn)工作及保證措施，形成全年“工作目標(biāo)及計(jì)劃”進(jìn)行匯報(bào)。為了確保匯報(bào)內(nèi)容的有效性，《通知》對(duì)匯報(bào)提綱進(jìn)行了針對(duì)性要求。“上有所呼、下有所應(yīng)”，自二月二十八日起以監(jiān)理業(yè)務(wù)為先，已完成了部分項(xiàng)目部的匯報(bào)，且有幾個(gè)項(xiàng)目部匯報(bào)有亮點(diǎn)。
三月三日，為進(jìn)一步提高公司“業(yè)務(wù)模板”編制質(zhì)量，公司又專門召開專題會(huì)議，組織相關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了修改完善后的再次匯報(bào)。
三月六日，恰逢中國(guó)農(nóng)歷“二月二龍?zhí)ь^”，公司組織召開了“落實(shí)工作會(huì)議精神業(yè)務(wù)模板研討會(huì)”，全體機(jī)關(guān)人員及各專業(yè)公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)同志、資料員及部分業(yè)務(wù)骨干共計(jì)一百余人參加了會(huì)議。
“夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)，確立企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”是本次股東大會(huì)確立的工作重點(diǎn)，而推行模板化（標(biāo)準(zhǔn)化）管理是落實(shí)此項(xiàng)工作的重中之重。此次會(huì)議重點(diǎn)是：各專業(yè)公司演示匯報(bào)修改后的“業(yè)務(wù)模板”及由前期工作匯報(bào)中“有思想、有創(chuàng)意、有亮點(diǎn)”的項(xiàng)目部做典型交流。
五位同志分別就“招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)；監(jiān)理合同管理、信息管理”等業(yè)務(wù)模板進(jìn)行了演示、研討。三位總監(jiān)分別針對(duì)所分管項(xiàng)目作《二〇一一年工作目標(biāo)及計(jì)劃》典型交流。匯報(bào)前，董事長(zhǎng)張總首先“簡(jiǎn)明扼要、精辟精準(zhǔn)”概述了各匯報(bào)人的重點(diǎn)及亮點(diǎn)。使大家“明確了側(cè)重點(diǎn)，找到了結(jié)合點(diǎn)”。匯報(bào)交流會(huì)，為大家“業(yè)務(wù)創(chuàng)新、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提升”搭建了平臺(tái)。
此次“模板”的研討、匯報(bào)，是在前期組織編制、修改、培訓(xùn)推廣、反饋完善的基礎(chǔ)上形成的，歷時(shí)半年之久，集萃了眾多 “三強(qiáng)人”的汗水及智慧，具備了更強(qiáng)的“系統(tǒng)性、操作性、實(shí)用性”。
會(huì)議最后，張總對(duì)前期工作進(jìn)行小結(jié)，并再次強(qiáng)調(diào)：要將加大規(guī)范化管理考核，建立完善各級(jí)績(jī)效考核體系；打造骨干團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化中堅(jiān)力量；作為工作的重中之重，嚴(yán)抓共管。
落實(shí)工作的迅速、有效開展，不僅彰顯了公司“踏實(shí)、高效”的工作作風(fēng)，也展現(xiàn)了公司上下“團(tuán)結(jié)一心、信心十足”的精神風(fēng)貌及嚴(yán)格的執(zhí)行力。我們從中不僅感受到了“春的希望，更看到了秋的收獲”。我們堅(jiān)信，在四屆三次股東大會(huì)精神的正確指引下，在全體“三強(qiáng)人”的團(tuán)結(jié)拼搏下，二〇一一年必將是一個(gè)“豐收之年，精彩之年”。
