關(guān)于組織學(xué)習(xí)“關(guān)于組織2012上半年綜合檢查和業(yè)務(wù)考評工作的通知”有感更新時(shí)間：2012-06-14 瀏覽次數(shù)：
2012年6月7日，接到公司下發(fā)的“關(guān)于組織2012上半年綜合檢查和業(yè)務(wù)考評工作的通知”后，為更好的學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，準(zhǔn)確把握通知重點(diǎn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)通知精神，李總監(jiān)立即組織項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。通過傳達(dá)，不僅讓我在宏觀上了解到公司現(xiàn)階段的整體工作，更在實(shí)際工作中給予我很大的幫助，我感觸頗深。
首先，李總監(jiān)對通知內(nèi)容及本次檢查、考評的重點(diǎn)進(jìn)行陳述，然后按照通知內(nèi)容逐步進(jìn)行細(xì)化講解。公司根據(jù)年初大會(huì)精神強(qiáng)化組織、落實(shí)年初各項(xiàng)工作，對此公司成立綜合檢查和考評小組，責(zé)任分工到人，對現(xiàn)場人員業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)運(yùn)行情況、包括從“監(jiān)理日志”和“旁站記錄”基礎(chǔ)抓起，全面提升公司規(guī)范化管理各項(xiàng)工作的落實(shí)。對此，李總監(jiān)要求項(xiàng)目部要全面對照自查項(xiàng)目部工作，提高履行管理職責(zé)，提高監(jiān)理工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)避現(xiàn)場管理風(fēng)險(xiǎn)。對于“監(jiān)理日志”及“旁站記錄”的書寫要求李總監(jiān)反復(fù)強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格按照公司下發(fā)的模板進(jìn)行落實(shí)整改，不得有半點(diǎn)疏忽。
其次，公司在6～8月份將組織業(yè)務(wù)普考工作，對項(xiàng)目本階段工作情況及項(xiàng)目施工階段應(yīng)知應(yīng)會(huì)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等專業(yè)知識(shí)編制試題進(jìn)行考試。對此，更加掀起項(xiàng)目部全體成員的學(xué)習(xí)“熱潮”，業(yè)務(wù)考試不僅僅是對現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理人員的水平檢驗(yàn)，更是公司“練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)”的一項(xiàng)長期重要培訓(xùn)舉措。只有不斷提升我們每個(gè)人的專業(yè)水平，才能適應(yīng)公司發(fā)展的步伐。
“通知”還要求，下半年公司將材料進(jìn)場驗(yàn)收、見證取樣和臺(tái)帳、施工組織設(shè)計(jì)審查、施工方案審查、圖紙的審查、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商的處理等模板推行納入工作重點(diǎn)，逐步完善實(shí)施。李總監(jiān)要求我們加強(qiáng)對此學(xué)習(xí)，不斷規(guī)范項(xiàng)目部業(yè)務(wù)管理水平。
通過“通知”傳達(dá)，我們認(rèn)清了當(dāng)前形勢及公司要求，此次綜合業(yè)務(wù)檢查及考評，對提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司規(guī)范化管理水平，全面落實(shí)年初目標(biāo)將起到積極作用。通過學(xué)習(xí)，讓我們自我審視的同時(shí)，查找自身差距，重新確定新的目標(biāo)，擺正心態(tài)，不斷完善自我。我們將從現(xiàn)在起、從日常工作的小事起，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)給予我們的培養(yǎng)及付出。我們將用扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能和“踏實(shí)高效”的工作作風(fēng)作為盔甲，在這激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地，用知識(shí)武裝自己，用專業(yè)實(shí)力說話，相信三強(qiáng)明天會(huì)更好，相信我們每個(gè)人會(huì)更優(yōu)秀。
